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          企业管理

          运销集团榆中销售公司:多措并举做大物流贸易

          作者: 谷得雨 方世慷     时间: 2020-11-09     点击: 查询中    分享到:

          为落实好上级追赶超越、提质增效工作部署,助力集团公司高质量发展创建世界一流企业,运销集团榆中销售公司主动作为、多措并举,切实抓好保收入、稳增长工作。该公司从4月初就坚持“疫情防控不放松,复工复产不停步,稳增保收不松劲”的工作方针,加快谋划全年物流业务布局,有序推进业务开展。

          提高认识,统筹规划物流业务

          “今年的物流收入任务重、时间紧,公司上下要高度重视。要紧紧围绕运销集团‘保收入、稳增长’的高质量发展总体要求,坚持‘四流’统一的原则,充分发挥榆中销售公司企业诚信高、服务质量优的专业化销售优势,做大做强实质交易、实物贸易?!备霉镜匙苤榧?、执行董事、总经理张文齐开会时强调。

          运销集团榆中销售公司各相关部门加强内外部沟通,贯彻落实相关结算、开票、统计等基础工作,上下一心下好一盘棋,攻坚克难、勇于负责,想方设法保质保量完成今年的物流收入任务。

          为确保能高质量、如期的完成全年物流任务,该公司统一认识,层层分解工作任务,倒排工期,抓进度、抢节点,以节点倒逼进度。

          不断创新,助推物流业务提质增效

          针对客户资源有限,时间紧、任务重一系列挑战和矛盾,运销集团榆中销售公司通内固外拓、内外结合,“两条腿走路”的策略来破解难题。

          在外部拓展方面,该公司既维护好现有客户资源,保证原有贸易链条持续稳定地输出;又加强与上下游客户之间的沟通,依托原有的贸易链条,在每一个客户节点上深挖潜力,拓展新的业务,发展新的客户,不断地深化原有贸易链条。    

          在内部固化方面,该公司不断砥砺坚强战斗堡垒和作战团队。充分调动员工的主观能动性,鼓励全员进言献策,发挥群体辐射面广的优势,增加发展新客户的几率;同时,要求相关业务部门积极开展对标活动,通过对标学习先进单位的经验和做法,锻长板、补短板,拓宽自我视野及思路,为后期物流业务的发展提供有力支撑。

          主动出击,多方走访破解发展难题

          面对瞬息万变的市场和发展环境,运销集团榆中销售公司领导班子提出必须加快发展一批新、优客户,实现转型升级和培育新发展动能的双赢,只有这样才能在破解发展制约难题,为公司未来的发展打好基础,确保公司物流业务逐步走向高质量。

          运销集团榆中销售公司领导班子成员定期主动“走出去”,实地走访市场展开调研,利用陕煤优质煤炭的带动优势,不断发展新客户,先后发展了上海绿地凌港电力燃料有限公司、天津市建筑材料集团(控股)有限公司、山西潞安矿业(集团)张家港国际贸易有限公司等一批优质国有企业客户资源,拓宽了销售渠道,带动了物流产业的横向发展。

          截至10月底该公司累计完成物流收入任务指标进度计划的112%,为集团做大销售规模发挥了应有作用。在四季度后期,运销集团榆中销售公司将继续坚持目标不放松,全力以赴保收入、稳增长,确保完成全年各项任务指标。(谷得雨  方世慷)

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